كيف أصبح ستيف جوبز

الفهرس

كيف أصبح ستيف جوبز (٢٠١٥) يقدم تطور ستيف جوبز الشخصي والمهني من رائد أعمال شاب ومندفع إلى قائد أكثر نضجا وفاعلية. ومن خلال مقابلات مع زملائه وأصدقائه وشخصيات بارزة في قطاع التكنولوجيا، يتحدى برنت شلندر وريك تيتزيلي الصورة المبسطة التي تقدمه باعتباره عبقريا صعب التعامل فحسب. ويتناول الكتاب إخفاقاته وسنوات ابتعاده عن شركة أبل وقيادته لشركة بيكسار، ثم عودته التي أسهمت في تحويل أبل إلى واحدة من أكثر الشركات تأثيرا في العالم.

• انتقل ستيف جوبز من رائد أعمال شاب مندفع إلى قائد أكثر نضجا وتأملا وفاعلية.
• يرى المؤلفان أن وصف جوبز بأنه عبقري صعب التعامل فحسب صورة أبسط من حقيقته.
• كانت إخفاقاته وسنوات ابتعاده عن أبل جزءا من الطريق الذي صقل قيادته.
• شكلت قيادته لشركة بيكسار مرحلة مهمة في نموه قبل أن يعود إلى أبل.
• اعتمد المؤلفان على مقابلات مع زملائه وأصدقائه وشخصيات بارزة في قطاع التكنولوجيا ليبينا كيف تغيرت قيادته.

برنت شلندر وريك تيتزيلي صحفيان وكاتبان أمريكيان يمتلكان خبرة واسعة في تغطية الأعمال والتكنولوجيا والقيادة. تابع برنت شلندر قطاع التكنولوجيا صحفيا لعقود، وجمعته بستيف جوبز علاقة مهنية امتدت نحو خمسة وعشرين عاما. أما ريك تيتزيلي فتولى مناصب تحريرية بارزة في مجلات كبرى، من بينها فاست كومباني وفورتشن. وقد مكنتهما خبرتهما الصحفية المشتركة من تقديم رواية مفصلة ومتوازنة عن تطور جوبز قائدا.