فريق الفرق

الفهرس

فريق الفرق (٢٠١٥) يشرح كيف يمكن للمؤسسات التكيف مع عالم معقد وسريع التغير. واستنادا إلى تجربته في قيادة قوات العمليات الخاصة خلال الحرب في العراق، يصف الجنرال ستانلي ماكريستال كيف ثبت أن التسلسل القيادي الصارم بطيء للغاية، وكيف تحولت قواته إلى شبكة من الفرق المترابطة التي تتبادل المعلومات وتتخذ القرارات بسرعة. ويطبق الكتاب هذه الدروس على الشركات وغيرها من المؤسسات.

• قد يكون التسلسل القيادي الصارم بطيئا للغاية فلا يواكب عالما معقدا سريع التغير.
• تكيفت قوات العمليات الخاصة بقيادة الجنرال ماكريستال حين تحولت إلى شبكة من الفرق المترابطة بدل هرم قيادي جامد.
• الفرق التي تتبادل المعلومات بانفتاح تتخذ قراراتها بسرعة دون انتظار موافقة من أعلى.
• الثقة والتواصل المفتوح والقيادة المشتركة هي ما يمكّن الفرق من الأداء العالي وسط التغيير المستمر.
• تنطبق الدروس المستفادة من الحرب في العراق على الشركات وسائر المؤسسات التي تواجه التعقيد.

الجنرال ستانلي ماكريستال، مع تانتم كولينز، ديفيد سيلفرمان، وكريس فوسيل يجمعون بين القيادة العسكرية والبحث في المؤسسات. ماكريستال جنرال متقاعد برتبة أربع نجوم في الجيش الأمريكي، قاد قوات العمليات الخاصة ثم قوات التحالف في أفغانستان، بينما خدم معه شركاؤه في التأليف أو دعموا عمله، وساعدوه لاحقا على تطبيق هذه الدروس في مجموعة ماكريستال.