المنظمة المدفوعة بالمهارات

الفهرس

المنظمة المدفوعة بالمهارات (٢٠٢٢) يرى أن المؤسسات ينبغي أن تُبنى حول المهارات لا حول الوظائف الثابتة. يشرح رافين جيسوثاسان وتانوج كابيلاشرامي كيف يمكن لتقسيم العمل إلى مهام ومطابقتها مع مهارات الناس أن يجعل الشركات أكثر مرونة، ويحسن المسارات المهنية، ويساعد العاملين على التكيف مع تغير مكان العمل بفعل الأتمتة. ويقدم الكتاب دليلا عمليا للقادة وفرق الموارد البشرية.

• تعمل المؤسسات بكفاءة أكبر حين تُبنى حول المهارات لا حول المسميات الوظيفية الثابتة.
• تقسيم العمل إلى مهام يتيح مطابقة كل مهمة مع أنسب الأشخاص لإنجازها.
• النهج القائم على المهارات أولا يمنح الشركات مرونة أكبر حين يتغير مكان العمل.
• مطابقة مهارات الناس مع المهام تحسّن المسارات المهنية وتعين العاملين على التكيف مع أثر الأتمتة.
• يقدّم الكتاب دليلا عمليا للقادة وفرق الموارد البشرية الراغبين في هذا التحول.

رافين جيسوثاسان وتانوج كابيلاشرامي خبيران في مستقبل العمل والمواهب. جيسوثاسان مستشار إداري وكاتب قدم المشورة لشركات عالمية كثيرة في مجالي العمل والأتمتة. أما كابيلاشرامي فمسؤول تنفيذي بارز في الموارد البشرية والاستراتيجية في بنك ستاندرد تشارترد الدولي.