القيادة المستدامة

الفهرس

القيادة المستدامة (٢٠٢٢) يبحث في كيفية تطوير قادة قادرين على تحقيق نتائج قوية من دون استنزاف الأفراد أو المجتمعات أو الموارد الطبيعية. يرى كلارك مورفي أن القرارات القيادية ينبغي أن توازن بين الأداء المالي والمسؤولية تجاه الموظفين والمجتمع والبيئة. ومن خلال مقابلات وأمثلة من مؤسسات عالمية، يوضح الكتاب كيف يدعم الهدف والتخطيط للتعاقب والتفكير بعيد المدى والحوكمة المسؤولة نجاحا مستمرا.

• يمكن تحقيق نتائج قوية من دون استنزاف الموظفين أو المجتمعات أو الموارد الطبيعية.
• تكون القرارات القيادية أفضل حين توازن بين الأداء المالي والمسؤولية تجاه الموظفين والمجتمع والبيئة.
• يساعد وضوح الغاية المؤسسة على بلوغ نجاح يدوم، بدل نجاح سريع ينطفئ.
• يعدّ الكتاب التخطيط للتعاقب والتفكير بعيد المدى من صميم عمل القائد، لا أمورا ثانوية.
• تسهم الحوكمة المسؤولة في إبقاء المؤسسة على طريق النجاح المستمر.

كلارك مورفي مستشار قيادة وكاتب أمريكي ومدير تنفيذي سابق لشركة راسل رينولدز أسوشيتس العالمية المتخصصة في البحث عن القيادات والاستشارات. عمل مع مجالس الإدارة وكبار المسؤولين والمؤسسات في اختيار القادة والتعاقب والحوكمة والاستراتيجية طويلة المدى. وتؤكد كتاباته دور القادة في الربط بين الأداء المؤسسي والمسؤولية الاجتماعية والبيئية.