أكبر منك

الفهرس

أكبر منك (٢٠١٨) يوضح كيف يستطيع رواد الأعمال تجاوز محاولة تنفيذ كل شيء بأنفسهم وبناء فريق قادر على دعم النمو المستدام. تناقش كيلي روتش التوظيف والتدريب والتفويض والمساءلة والتواصل والثقافة والانتقال من الأداء الفردي إلى القيادة المؤسسية. ويشجع الكتاب أصحاب المشروعات على إنشاء أنظمة واضحة وتطوير الآخرين حتى لا يعتمد تقدم الشركة بالكامل على وقت المؤسس وجهده الشخصي.

• يتعثر نمو المشروع حين يصرّ المؤسس على تنفيذ كل شيء بنفسه، ولذلك تبدأ الخطوة الأولى ببناء فريق قادر على حمل العمل.
• التوظيف والتدريب من صميم القيادة، فالشركة لا تنمو إلا بقدر قوة الأشخاص الذين يدعمونها.
• التفويض والمساءلة يكمّل أحدهما الآخر، فلا ينفع إسناد المهام ما لم تكن التوقعات والمتابعة واضحة.
• الأنظمة الواضحة والتواصل المفتوح يتيحان للمشروع أن يواصل مسيرته دون أن يعتمد على وقت المؤسس وجهده الشخصي.
• الانتقال من الأداء الفردي إلى القيادة المؤسسية يعني توجيه طاقتك إلى تطوير الآخرين وصياغة ثقافة الشركة.

كيلي روتش رائدة أعمال وكاتبة واستراتيجية أعمال ومسؤولة تنفيذية سابقة في المبيعات من الولايات المتحدة. بنت مسيرتها في المبيعات والقيادة قبل أن تؤسس شركات تقدم المشورة لرواد الأعمال في التسويق والفرق والأنظمة ونمو الأعمال. تركز أعمالها على مساعدة المؤسسين في الانتقال من إدارة كل مهمة بأنفسهم إلى قيادة مؤسسات قادرة على العمل والتوسع بفعالية.