أسلوب العمل

الفهرس

أسلوب العمل (٢٠٢٢) يتحدى الافتراض القائل إن العمل المنتج يجب أن يتم وفق الجدول والمكان والروتين نفسه للجميع. يرى أليكس هيرست وليزي بيني أن الناس يقدمون أداء أفضل عندما يستطيعون تنظيم طريقة عملهم ووقته ومكانه وفقا لمسؤولياتهم وطاقتهم وأهداف المؤسسة. وبالاستناد إلى الخبرة العملية والأمثلة التطبيقية، يقدم الكتاب إرشادات لبناء ثقافات مرنة تقوم على الثقة والتواصل والمساءلة والنتائج القابلة للقياس.

• العمل المنتج لا يلزم أن يسير على الجدول والمكان والروتين نفسه لكل أفراد الفريق.
• يميل الناس إلى تقديم أداء أفضل حين يتاح لهم تنظيم طريقة عملهم ووقته ومكانه.
• ينبغي أن تراعي مرونة العمل مسؤوليات الموظف وطاقته إلى جانب أهداف المؤسسة.
• تقوم ثقافة العمل المرنة على أربعة أسس: الثقة والتواصل والمساءلة والنتائج القابلة للقياس.
• منح الموظفين استقلالية أكبر قد يعزز الثقة والرفاه والإنتاجية والأداء في آن واحد.

أليكس هيرست وليزي بيني رائدا أعمال ومبتكران بريطانيان في مجال العمل، وهما من مؤسسي هوكسبي، وهي شبكة من المهنيين المستقلين. قادتهما خبرتهما في إدارة مؤسسة موزعة جغرافيا إلى تطوير مفهوم أسلوب العمل كبديل للأنماط الوظيفية الجامدة. ويساعدان من خلال الكتابة والاستشارات المؤسسات على تطبيق المرونة مع الحفاظ على التعاون والشمول والأداء القوي.