الموت بالاجتماعات

الفهرس

الموت بالاجتماعات (٢٠٠٤) يستخدم حكاية من عالم الأعمال ليبيّن لماذا تكون معظم الاجتماعات مملة وغير فعالة، وكيف نصلحها. ويرى باتريك لينسيوني أن الاجتماعات الجيدة تحتاج إلى نقاش حقيقي حول الأفكار وهدف واضح. ويوصي بأنواع مختلفة من الاجتماعات لاحتياجات مختلفة، من لقاء يومي قصير إلى اجتماعات تكتيكية أسبوعية ونقاشات استراتيجية أطول.

• يرى الكتاب أن معظم الاجتماعات مملة وغير فعالة، لكن إصلاحها ممكن بدلًا من الاكتفاء بتحمّلها.
• يبدأ الاجتماع الجيد بغاية واضحة، فيعرف كل حاضر لماذا هو في القاعة.
• الخلاف الحقيقي حول الأفكار ليس عيبًا في الاجتماعات، بل هو ما يجعلها تستحق الحضور.
• تتطلب الاحتياجات المختلفة اجتماعات مختلفة، بدل اجتماع واحد شامل يحاول تغطية كل شيء.
• يقترح الكتاب مزيجًا من الصيغ، من لقاء يومي قصير إلى اجتماعات تكتيكية أسبوعية ونقاشات استراتيجية أطول.

باتريك لينسيوني كاتب ومتحدث ومستشار أمريكي في القيادة وتطوير الفرق، ومؤسس مجموعة ذا تيبل غروب. تُكتب كتبه غالبا في صورة حكايات من عالم الأعمال تجعل دروس الإدارة سهلة التذكر. ومنها الخلل الوظيفي الخماسي للفريق والموت بالاجتماعات واللاعب المثالي في الفريق.