المدير التنفيذي ٢٠/٨٠

الفهرس

المدير التنفيذي ٢٠/٨٠ (٢٠٢٤) يوضح لقادة الأعمال كيفية تركيز الموارد على العملاء والمنتجات والأنشطة التي تحقق أكبر قيمة. يجمع بيل كانادي بين مبدأ ٢٠/٨٠ ونظام تشغيلي منظم يهدف إلى تحسين الربحية والمساءلة والاستراتيجية والتنفيذ خلال ١٠٠ يوم. ويشجع المديرين التنفيذيين على تبسيط الأولويات والاعتماد على مقاييس واضحة وبناء فرق قوية والتوقف عن استهلاك جهد كبير في أعمال محدودة النتائج.

• وجّه مواردك نحو العملاء والمنتجات والأنشطة التي تصنع أكبر قيمة، بدل توزيع الجهد بالتساوي على كل شيء.
• يجمع الكتاب بين مبدأ ٢٠/٨٠ ونظام تشغيلي منظم يهدف إلى تحقيق نتائج خلال ١٠٠ يوم.
• يسعى هذا النظام إلى تحسين الربحية والمساءلة والاستراتيجية والتنفيذ معًا، لا كلًّا على حدة.
• تبسيط الأولويات والاعتماد على مقاييس واضحة يجعلان قرارات المدير التنفيذي أسرع وأسهل.
• الفرق القوية القادرة عنصر أساسي، وعلى القائد أن يكفّ عن إهدار جهد كبير في أعمال محدودة النتائج.

بيل كانادي مسؤول تنفيذي وكاتب ومستشار قيادة أمريكي يمتلك خبرة تمتد عقودا في إدارة الشركات الصناعية وتطويرها. يعرف بتطبيق مبدأ ٢٠/٨٠ والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ المنضبط على نمو الأعمال والتحول المؤسسي. تركز أعماله على مساعدة القادة في تحديد الفرص الأعلى قيمة وتوحيد جهود الفرق حول أولويات قابلة للقياس.