السرد الاستراتيجي

الفهرس

السرد الاستراتيجي (٢٠٢٤) يوضح كيف يستطيع القادة والمهنيون تحويل المعلومات والأدلة والأفكار إلى قصص تلهم الفهم والعمل. ويقدم أطرا عملية لاختيار رسالة واضحة وفهم الجمهور والجمع بين الحقائق والمعنى الإنساني وعرض المقترحات بطريقة مؤثرة وسهلة التذكر.

• يستطيع القادة تحويل المعلومات والأدلة والأفكار الخام إلى قصص يفهمها الناس ويتحركون بناء عليها.
• تبدأ القصة الاستراتيجية باختيار رسالة واحدة واضحة قبل التفكير في طريقة روايتها.
• فهم الجمهور هو الخطوة الأولى، فالقصة نفسها قد تصل إلى المستمعين بصور مختلفة.
• أكثر القصص إقناعا هي التي تجمع بين الحقائق الدقيقة والمعنى الإنساني، لا التي تكتفي بأحدهما.
• تكون المقترحات أسهل في التذكر والقبول حين تُعرض في صورة قصة لا في قائمة نقاط جافة.

أنجالي شارما متخصصة في السرد القصصي للأعمال ومؤلفة ومتحدثة ومؤسسة شركة ناراتيف المتخصصة في توظيف القصص. وقد عملت مع شركات ومهنيين من أنحاء العالم لمساعدتهم على توصيل الأفكار المعقدة وإعداد عروض أقوى واستخدام القصص لخدمة أهداف القيادة والمؤسسات.