إعادة بناء الثقافة

الفهرس

إعادة بناء الثقافة (٢٠٢١) يقدم خطة عملية لتغيير ثقافة المؤسسة. واستنادا إلى أبحاث مع مئات الشركات، يعرض كيفن أوكس ثمانية عشر إجراء قياديا مرتبة في ثلاث مراحل: التخطيط للتجديد، وإجراء التغييرات، وجعلها دائمة. ويبيّن أن الثقافة يمكن تشكيلها عمدا، كما يُجدد البيت، بدلا من تركها للصدفة.

• يمكن تشكيل ثقافة المؤسسة عن قصد، كما يُجدَّد البيت، بدل تركها للصدفة.
• يبني كيفن أوكس خطته على أبحاث أُجريت مع مئات الشركات، لا على التنظير وحده.
• يقدّم الكتاب ثمانية عشر إجراءً قياديًا تمنح القائد طريقًا عمليًا لتغيير الثقافة.
• تنقسم هذه الإجراءات إلى ثلاث مراحل: التخطيط للتجديد، ثم إجراء التغييرات، ثم جعلها دائمة.
• التغيير الثقافي الدائم يبني الثقة ويعزز المشاركة، وهذا يدعم نجاح المؤسسة على المدى البعيد.

كيفن أوكس قائد أعمال وكاتب أمريكي أسس معهد الإنتاجية المؤسسية ويقوده، وهو جهة بحثية تدرس أماكن العمل عالية الأداء. قدم المشورة لكثير من الشركات الكبرى في الثقافة والمواهب والقيادة. وإعادة بناء الثقافة أول كتبه.