المؤلف

ملخصات كتب آل سويتزلر

٢ ملخصات على درر

آل سويتزلر مؤلف مشارك في كتب عملية عن طريقة تواصل الناس وسلوكهم وتغيّرهم، كتبها مع زملاء منهم كيري باترسون وجوزيف غريني، وتستحق القراءة لأنها تحوّل أبحاثا أُجريت على أناس حقيقيين إلى خطوات يمكنك تطبيقها في الأسبوع نفسه. ابدأ بملخص «المحادثات الحاسمة» الذي يعلّمك كيف تحافظ على هدوئك وصدقك واحترامك حين تشتد الأمور وتختلف الآراء، ثم انتقل إلى «تغيير أي شيء» الذي يبيّن لماذا لا تكفي قوة الإرادة وحدها لكسر عادة راسخة، وكيف تجعل التقدم مستداما بإعادة تشكيل المؤثرات الشخصية والاجتماعية والبيئية من حولك. وسيجد المديرون وقادة الفرق، والشباب الذين يبنون حضورهم في العمل، وكل من يدير حوارات عائلية دقيقة، في هذه الأفكار نفعا خاصا في مجتمعات يُعلي أهلها من شأن الاحترام وصلة العلاقات وحفظ ماء الوجه.

١تغيير أي شيء

تغيير أي شيء

غيّر العادات الراسخة بإعادة تشكيل المؤثرات من حولك، وكسر الأنماط الضارة، وبناء بيئة تجعل التقدم مستداما.

١٦ دقيقة

استمع إلى المقدمة

١:٠١

عن ماذا يتحدث تغيير أي شيء؟

تغيير أي شيء (٢٠١١) يشرح لماذا نادرا ما تكفي قوة الإرادة وحدها لتغيير العادات السيئة، وكيف ننجح بتغيير القوى المحيطة بنا. ويصف كيري باترسون وجوزيف جريني وديفيد ماكسفيلد ورون ماكميلان وآل سويتزلر ستة مصادر للتأثير، شخصية واجتماعية وبيئية، تشكّل السلوك، ويبيّنون كيف نستخدمها لتحسين المسيرة المهنية والصحة والمال والعلاقات. ويستند الكتاب إلى أبحاث مع آلاف الأشخاص.

لمن يناسب تغيير أي شيء؟

  • كل من يحاول ترك عادة سيئة دون جدوى
  • أشخاص يعتمدون على قوة الإرادة ثم يتراجعون سريعا
  • الساعون إلى تحسين صحتهم وأموالهم ومسيرتهم المهنية
٢المحادثات الحاسمة

المحادثات الحاسمة

أدر الحوارات الحساسة بهدوء وصدق واحترام، لتبني الثقة وتحل الخلافات وتحقق تقدما حقيقيا.

١٧ دقيقة

استمع إلى المقدمة

١:٠٤

عن ماذا يتحدث المحادثات الحاسمة؟

المحادثات الحاسمة (٢٠٠٢) يعلّم كيفية إدارة المحادثات عالية المخاطر التي تختلف فيها الآراء وتشتد المشاعر. يوضح كيري باتيرسون وجوزيف غريني ورون مكيلان وآل سويتزلر كيف تبقى مركزا على ما تريده حقا، وتحافظ على أمان الحوار، وتشارك رأيك بصدق، وتستمع إلى الآخرين ليقود الحوار إلى قرارات أفضل. ويُستخدم الكتاب على نطاق واسع في أماكن العمل والأسر حول العالم.

لمن يناسب المحادثات الحاسمة؟

  • المديرون الذين يواجهون نقاشات صعبة مع فرق عملهم
  • كل من يتجنب الحوارات الحساسة في العمل أو البيت
  • الآباء والأزواج الساعون إلى حوار أسري هادئ وصادق

عن آل سويتزلر

كيري باترسون، جوزيف جريني، ديفيد ماكسفيلد، رون ماكميلان، وآل سويتزلر هم الفريق الذي يقف وراء شركة فايتال سمارتس، المعروفة اليوم باسم كروشال ليرنينغ، التي تدرّب الناس على التواصل وتغيير السلوك. وألّفوا معا عدة كتب من الأكثر مبيعا في التواصل والتأثير في بيئة العمل، منها المحادثات الحاسمة والمؤثر وتغيير أي شيء.

احصل على الأفكار الرئيسية من أفضل كتب العالم في نحو ١٥ دقيقة

حساب مجاني · ملخص مجاني كل يوم